据中国石油集团官方网站10月15日消息，10月14日下午，中国石油集团公司董事长、党组书记王宜林主持人开会董事长办公会议，征询三季度经营形势分析汇报，决定部署四季度重点工作。王宜林对作好四季度工作明确提出五个方面拒绝。一是极力已完成全年经营业绩考核目标。

要再行分析各项指标已完成情况，细化实施四季度明确工作，力争全面完成年度考核目标。要增强两金管控，增加资金占用；强化存货规模管理，减缓存货周转，推展工程验收承销和竣工交付给。

要突出重点业务、关键领域，优化投资结构。二是精心组织四季度生产运营。国内勘探研发业务要重点的组织有能力的油田多产超产，细化欠产油区达产措施，保证原油产量已完成计划目标。

海外油气业务要强化风险防止与应付，大力前进新项目研发，抓好现有项目稳产上产。炼化业务要以市场为导向，合理安排加工负荷和产品结构，持续前进控油增化。成品油销售要细化营销策略，引人注目显枪上量，严控吨油营销成本，努力实现量效楚减。

天然气销售要坚实作好今冬明春天然气保供。三是坚实前进根本性工程项目建设。要深化重点项目前期研究，优化工艺方案，作好风险防控，从源头上掌控好投资。要减缓实行国内重点油气勘探研发项目，抓好整体追赶评价，确保工程技术服务力量，尽早不断扩大勘探成果。

要提早作好明年勘探研发方案优化和井位替代性部署等工作，牢牢地做到油气增储上产主动权。四是严肃编成2020年计划支出和十四五规划。要深入研究国内外宏观经济形势和油气行业南北，引人注目油价预测和油气销售市场预判，融合国资委效益指标考核拒绝，作好多油价方案比中选。

要融合十三五规划和根本性专项规划继续执行情况，专责处置好近期与将来、规模与效益的关系，合理确认明年公司主要生产经营指标。五是贯彻抓好安全性环保。

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