今年以来，化德县以“三个改变”提升矿产资源综合利用水平，增进矿产资源研发朝着身体健康的方向发展。由传统化向信息化监管改变。对全县矿山企业积极开展资源储量动态检测，通过信息化手段对矿山资源储量动态检测，精确掌控了各矿山开发利用实际情况。

同时利用储量动态检测成果和县物价局开具的矿产品销售价格可行性证书报告，增强矿产资源补偿费的征税，严苛作好资源补偿费的申报、入库、整肃、统计资料和票据管理工作。由管理型向服务型监管改变。充分利用矿产法宣传日、世界地球日、全国土地日等主题宣传日，由国土局领导带队了解矿山企业获取服务，宣传矿山安全性及国土资源法律法规，为矿山企业出谋划策，及时解决问题矿山不存在的矿权集中、铁矿规模小及安全隐患大等引人注目问题，引领和希望矿山企业通过并购入股、吞并等方式，构建资源整合重组，挽回“小、骑侍郎、内乱”的局面，使矿产资源向优势挤满，前进矿山企业的规模化和集约化发展、转变孙家资源或只加工初级产品的作法，回头精加工、缩短产业链、提升附加值的路子，进而构建全县矿产资源开发利用水平低、经济效益好、安全性生产能合格的目标。

由单一型向联合型执法人员改变。针对国土资源执法人员工作不存在职能单一、效果劣等缺点，县国土局多次与公安、安监、工商等部门牵头执法人员，集中于积极开展打非治违专项行动，重点压制矿山领域向警方铁矿、超范围矿业等违法违规行为，通过多个部门牵头执法人员，对违法矿业不道德展开了全方位制约，获得了较好的效果。

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